Dick “Deadeye” Cheney ist CEO von Halliburton. Dann wird er Vizepräsident. Dann greift sein Weißes Haus den Irak an, und Halliburton darf das zerbombte Land wiederaufbauen.

Wie diese Arbeit wirklich aussieht, schreibt heute die New York Times.

Am 3. April 2003, kurz nach der Invasion, bombardiert ein Flugzeug der U.S. Navy die Fatahbrücke nahe bei Baghdad. Auf der Brücke überquerten davor nicht nur Fahrzeuge den Fluss Tigris, sondern auch Ölpipelines.
15 an der Zahl, transportierten sie irakisches Rohöl von den reichen Feldern aus der Gegend um Kirkuk im Norden des Landes hinauf zu Raffinerien und Exportterminals in der Türkei.

Die Pipeline wäre eine wichtige Einkommensquelle für den Irak, und eine Möglichkeit für mehr Angebot auf dem Ölmarkt zu sorgen und so die Preise zu entspannen.

Bei oberflächlicher Betrachtung scheint es Cheney und seinen Mannen auch wichtig zu sein, die zerstörten Pipelines wieder zu errichten. So erhält KBR, eine Tochter von Cheneys Halliburton, einen mit 75,7 Millionen $ dotierten Auftrag (ohne vorherige Ausschreibung versteht sich), um mit der Wiederaufbauarbeit zu beginnen.

Wenn man aber genauer hinschaut, wie es in dem Artikel aus der Times der Beauftragte der U.S. Army und Ölbohrexperte aus Texas, Robert Sanders, tut, dann offenbart sich ein riesiger Betrug.

Kurz nachdem KBR mit der Arbeit beginnt, fertigt die geotechnische Firma Fugro South einen Bericht an, wonach die Arbeit ohne ausführliche Tests nicht erfolgreich sein könnte, weil der Untergrund durch tektonische Verschiebungen höchst instabil ist.

Doch KBR macht unbeirrt weiter, und verschweigt den Bericht dem zuständigen Ingenieurskoprs der Armee.

Wie in dem Report vorhergesagt, schlagen die Borhbemühungen von KBR immer fehl, weil der Untergrund zu instabil ist.
Doch KBR denkt immer noch nicht daran, seine Auftraggeber zu informieren, und seinen Auftragnehmern wiederum verbot KBR vertraglich, mit dem Ingenieurskorps in Kontakt zu treten wenn es Probleme gab.

Und so warteten die Bauarbeiter von KBR manchmal tagelang auf der Baustelle, ohne etwas zu tun, und konnten dafür immer noch die unglaubliche Summe täglich 100.000 $ kassieren.
Und so dümpelte das Projekt dahin, bis das zugesagte Geld aufgebraucht war.

Dann erst schickte die Armee Robert Sanders, um die Sache zu untersuchen. Dieser macht sowohl KBR als auch deren Auftraggeber bei der Armee für diese gigantische Geldverschwendung verantwortlich. KBR hat betrogen, und die Armee hat weggeschaut.

Es ist ja nicht ihr Geld, das dort verpulvert wird, sondern das der Steuerzahler.

Dieses Pipelineprojekt oder besser gesagt dessen Scheitern verdeutlicht zwei Dinge:

Private Firmen sind geldgierege Vampire, und Amerika tut für den Wiederaufbau des Iraks trotz großem Propaganda-Tamtam nicht wirklich etwas.

Das einzige was gesichert ist, ist die Spirale des Geldes. Halliburton bekommt die fetten Aufträge, und Cheney bekommt weiterhin Geld von der Firma, was ihn zum reichsten Mitglied der Regierung Bush macht.

DaRockwilda